A Jr. Eng é uma empresa de consultoria fundada em 22 de julho de 1992 pelos alunos de engenharia da Unesp de Guaratinguetá, com o intuito de fazer com que os estudantes tenham experiências práticas sobre o cenário empresarial.
Buscamos sempre nos tornar referência no mercado por meio de soluções únicas e de alto impacto.
Conectando o conhecimento acadêmico de ponta a resultados reais para o seu mercado.
Ajudamos a Ambev em um projeto de inovação tecnológica em seu processo de CIP, promovendo maior dinamicidade e assertividade em sua linha de produção.
Entenda como a Jr. Eng transformou dados em impacto real, ajudando Guaratinguetá a conquistar R$17 milhões em investimentos em saneamento básico.
Entenda como a Jr. Eng centralizou a produção científica do Laboratório ICB USP em uma plataforma digital moderna, fortalecendo sua autoridade e visibilidade acadêmica.
Confira alguns depoimentos de nossos clientes!
Na hora de tomar decisões, reduzir custos costuma ser uma das prioridades de qualquer empresa. Buscar fornecedores mais baratos, economizar materiais e diminuir despesas são iniciativas que parecem contribuir diretamente para os resultados do negócio, mas será que a opção
Vender bem e ter uma boa equipe não garante uma operação eficiente. Se a sua empresa convive com atrasos constantes e desperdício de tempo, o problema pode estar onde ninguém está olhando, na organização do espaço. Em alguns casos, o
Muitos pequenos negócios começam com uma boa ideia, um produto que parece ter potencial e a vontade de fazer dar certo. Mas, quando chega a hora de tomar decisões como quem é o seu cliente, quanto cobrar, quais custos considerar
Grandes empresas podem investir milhões para conquistar novos clientes. Para uma pequena empresa, perder um cliente pode significar muito mais. Por isso, o dia do cliente pode ser mais do que uma data promocional, pode ser uma oportunidade de olhar
Toda empresa busca ser mais eficiente. Mas, na prática, nem sempre é fácil identificar onde estão os problemas que impedem isso de acontecer. Processos desorganizados, atividades que se repetem, falta de padronização e etapas desnecessárias podem consumir tempo e recursos
Toda empresa quer aumentar suas vendas. Mas, antes de pensar em promoção, preço ou campanha, existe uma pergunta que precisa ser respondida: você realmente conhece o mercado em que está inserido? Tomar decisões sem entender o comportamento do consumidor, os
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