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Ferramentas de gestão de pessoas para pequenas empresas


Iniciar um negócio é um grande desafio e, para obter sucesso, é fundamental possuir organização e boas estratégias colaborativas, pensando sempre, em paralelo, no bem estar dos seus funcionarios, é ai que entra o papel da Gestão de Pessoas.

A GP consiste no gerenciamento eficaz dos recursos humanos, além da definição da cultura organizacional, metodologias, processos e técnicas que serão desenvolvidas dentro de seu negócio, buscando sempre o desenvolvimento dos seus membros. Pensando nisso, trouxemos alguns métodos simples que podem trazer inúmeros benefícios para seu empreendimento.

Feedback

Feedback é um das principais ferramentas da Gestão de Pessoas, pois é por meio dele que todos os profissionais, de qualquer segmento, podem adquirir ciência daquilo que estão fazendo de certo ou errado dentro da empresa. Para isso, ele deve ser aplicado de modo objetivo, claro e justo, primeiramente elogiando os pontos positivos do colaborador, valorizando sua função dentro da empresa e em seguida esclarecendo os pontos que precisam ser melhorados, sempre apresentando possiveis soluções pra eles.

Avaliação de Desempenho

Essa metodologia tem como objetivo avaliar a performance e produtividade dos seus funcionários. Ela serve para confirmar se realmente dominam suas atividades e funções, entendem claramente os objetivos das tarefas e as realizam com efetividade. Além disso, uma avaliação de desempenho também é aplicada com a intenção de identificar as competências, habilidades dos profissionais e também os pontos em que precisam melhorar. A partir disso, é possível implementar as melhorias necessárias ao desenvolvimento dos colaboradores e dos processos de seu negócio.

Pesquisa de Clima Organizacional

Essa ferramenta é mais um guia importante em relação ao desenvolvimento das boas práticas de gestão. Uma pesquisa de Clima Organizacional lhe dará uma noção do nível de satisfação, motivação e engajamento dos seus colaboradores. Esse instrumento ajuda na definição de ações contínuas para melhoria do clima dentro de sua empresa, assim como no maior entendimento dos processos internos e no desenvolvimento de estratégias de gestão mais eficazes.
Aplicando esses metodos sua empresa pode ganhar um melhor direcionamento em relação a como tratar os recursos humanos de sua empresa, melhorando assim o bem estar de seus funcionarios e, consequentimente, a qualidade de seu produto ou serviço.


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