• Victor Rogatis - Gerente de Relações Comerciais

Menos tempo, menos custo e mais qualidade!


Sim, caro leitor. Você não leu errado, isso é possível e durante esse texto mostraremos como!

Qualidade, custo e tempo são pilares que, quando desenvolvidos até patamares elevados, tornam sua empresa bem mais competitiva para o mercado.

Sendo assim, como conseguir tal feito?

Lean, que traduzido para o português torna-se "enxuto", é uma forma de organizar seus negócios para que toda atividade que não agregue valor (perda) nos processos seja eliminada ou pelo menos fortemente reduzida.

Há também a metodologia Six Sigma, a qual visa a melhoria e otimização de processos que utiliza análises e dados estatísticos como forma de medição e melhoramento do desempenho operacional das organizações.

Trabalhando com essas duas metodologia atingimos o Lean Six Sigma, ​que buscam

primordialmente diminuir ao máximo a quantidade de etapas de uma linha de produção ou

serviço, dessa maneira, reduzindo o tempo necessário do processo, ao mesmo tempo em

que reduz drasticamente os desperdícios, ​ou seja, os custos e aumentando a qualidade.

Isso não é simplesmente maravilhoso?

O ciclo de desenvolvimento de projetos de melhoria no Lean Six Sigma é o DMAIC, onde ​cada

letra representa sequencialmente uma etapa do processo de evolução de um determinado

projeto: Define (Definir), Measure (Medir), Analyse (Analisar), Improve (Melhorar), Control

(Controlar).

Cada etapa do DMAIC possui atividades específicas para se atingir os objetivos de cada uma delas e, consequentemente, do projeto como um todo.

Nossa empresa possui 60% dos membros com formação em tais metodologias em nível Green Belt.

Sua oportunidade pode estar aqui, está esperando o que?


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